價值創造
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供應鏈定制:如何實現客戶價值創造
供應鏈定制本質上就是實現供需匹配的過程。以客戶價值創造為目標的供應鏈定制,有助于高效整合與協同相關產業資源和能力,持續優化供應鏈結構、功能和行為,以低碳、低浪費、高責任心和高透明度推動供應鏈可持續發展。
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短視頻平臺場景化案例:如何基于供應鏈賦能商業模式創新
本文以快手和抖音為案例,根據“價值創造動因—價值主張—價值創造主體—價值創造過程”的商業邏輯劃分維度,發掘場景基于供應鏈價值共創網絡賦能短視頻商業模式場景化創新的機理和路徑,進而從供應鏈視角打開這種場景化創新的“黑箱”,豐富短視頻商業模式的創新理論,以便更好地解釋和指導實踐。
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賈明:提升工商管理學科有用性的中國情景反思
目前工商管理學科存在科學性不足和實踐指導作用不強等問題,導致理論與實踐脫節以及社會認可度不斷下降。如何正視這些問題并結合我國實際情況構建更有效的工商管理學科體系,正面臨著挑戰。本文從關注研究領域的設定、研究科學性的提升、知識傳授的專注和對畢業生的支持等四個維度入手,提升工商管理學科有用性。
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《管理工程學報》征稿:大數據時代下的創新驅動與高質量發展研究
大數據成為推動創新和促進高質量發展的重要驅動力。深入探索大數據時代下的創新發展的前沿議題,構建大數據時代創新管理理論與方法,《管理工程學報》推出“大數據時代下的創新驅動與高質量發展研究”專欄。投稿截止日期為2023年9月30日。
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商人和企業家的區別:商業模式
商人和企業家沒有對錯善惡之分,大家不要給他們“戴上什么帽子”,只是商業模式和利益基礎不同而已。
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需求視角下物流服務供應鏈的價值創造與利益共享
服務業的快速發展讓研究學者開始重新認識服務,對服務概念的不同理解形成了不同的服務邏輯觀。文章從結構、管理要素、價值創造、利益協調四個方面分析了傳統物流服務供應鏈…