跨國企業為提高供應鏈彈性，正在努力應對兩大挑戰：一是難以發現潛在的供應商，二是尋找、審查和啟用新供應商所需的時間過長?？吹娇鐕髽I正在使用AI工具，以便在意外中斷期間迅速找到替代供應商并與之接觸。這些AI工具還能為買家提供了更多信息，使他們能夠在確保替代供應來源方面擊敗競爭對手。

本文以快手和抖音為案例,根據“價值創造動因—價值主張—價值創造主體—價值創造過程”的商業邏輯劃分維度,發掘場景基于供應鏈價值共創網絡賦能短視頻商業模式場景化創新的機理和路徑,進而從供應鏈視角打開這種場景化創新的“黑箱”,豐富短視頻商業模式的創新理論,以便更好地解釋和指導實踐。

回顧新中國70余年保障產業鏈供應鏈安全的歷程，可以讓我們從硬幣的另一面再次審視新中國工業化的全貌，從而更加全面地把握中國共產黨領導中國工業化建設的偉大成就和寶貴經驗，更深刻地理解堅持中國共產黨領導是中國特色社會主義最本質的特征。

重大工程是社會經濟發展的一個重要方面，可能會對當地社區、環境、社會、政治或當地人的生活方式產生巨大影響。良好的重大工程社會責任治理可以提高國際重大工程的質量，減少東道國不同方面的沖突。

組織韌性是組織在面臨逆境時表現出的耐受度和恢復力。在逆全球化情境下,企業面臨的全球政治風險激增,本文采用縱向單案例研究方法,以遭受美國制裁的華為公司為例,在具有典型時代特征的逆境事件下,探索中國高科技企業組織韌性的形成機制。研究結果表明:在全球政治風險下,組織韌性高度依賴于風險萌芽階段的識別能力;組織韌性基礎、風險文化與意識能促進企業在識別出全球政治風險后選擇激活韌性;增加靈活性是韌性激活的首選方向,增加冗余是高風險環境下的韌性激活策略;在他國政府發起的政治打擊下,企業各子系統的韌性共同決定了組織的整體韌性表現。本文將他國的逆全球化舉動納入可能造成組織業務中斷的逆境事件,構建了中國高科技企業抵御全球政治風險的理論模型,為中國高科技企業在特殊時期保持組織韌性提供了新的見解和啟示。

在”互聯網+”背景下,眾包供應作為一種新型供應鏈正成為研究熱點。本文以蘇寧和海爾為研究對象,采用探索性案例研究方法,基于供應鏈視角,歸納出中國企業眾包供應鏈運作的戰略選擇模型,以打開眾包供應鏈發展模式和運作流程的“黑箱”。

數字供應鏈金融有條件成為農村金融發展新方向。通過對比分析新希望開展的以融資性擔保為代表的傳統供應鏈金融模式和以“好養貸”產品為代表的數字供應鏈金融模式，指出后者在客戶篩選、風險控制、風險定價等方面有優勢，但逾期資產處置手段不足，進一步發展受到業務場景和資金來源限制。最后提出了政府應加強農業信息化建設，放開數據資源，鼓勵利用區塊鏈和物聯網等新興技術，引導傳統金融機構與產業龍頭企業主導的數字供應鏈金融平臺合作，并對數字供應鏈金融平臺進行適度監管等建議。

目前,越來越多的企業意識到了眾包供應鏈的重要性,并將之視為在激烈市場競爭中保持優勢的關鍵策略。本文考慮到不同產品類型與市場競爭下眾包研發、眾包制造、眾包營銷、眾包物流等要素之間不同的結合方式，將眾包供應鏈一體化運營模式劃分為三種類型，分別是眾包研發與制造一體化的D-M型,眾包研發、制造與營銷一體化的D-M-S型,眾包物流與消費者一體化的L-C型。

深圳市怡亞通供應鏈股份有限公司（以下簡稱“怡亞通”）成立于1997年，是中國第一家上市的供應鏈企業（股票代碼：002183），旗下現有500余家分支機構，與國內…

臺灣積體電路制造股份有限公司，簡稱臺積電、TSMC，屬于半導體制造公司。1987年成立于臺灣新竹科學工業園區，并開創專業積體電路制造服務商業模式。臺積公司專注生…

【摘要】 全球供應鏈模式下供應商企業之間進行信息共享無論對于核心企業還是供應商企業而言,對供應鏈績效的提高都具有舉足輕重的重要作用。通過典型單案例研究對全球供應…

【摘要】在新零售的背景下,傳統企業和電商走"線上+線下+物流"融合將成為一種趨勢,中小連鎖企業如何通過供應鏈整合,增強自身競爭優勢,成功轉型…

2006 年正式創立的韓都衣舍無疑是快時尚服裝業的新來者，五位創始合伙人都不是來自服裝行業，缺乏從業經驗和相關的知識積累，然而都對互聯網和信息技術所引致的生產方…

摘要】 本文以B2B環境下電商平臺供應鏈管理模式為主要研究對象,首先對B2B供應鏈內涵做了介紹。然后分析電商平臺供應鏈管理模式構建思路、原則、策略和方法。在這些…